Как се смята дълга на държавите

http://dollarcollapse.com/inflation/we-owe-how-much/

Публичния дълг и цифрите за дефицит - илюзия ли са? Може би, ако се съди по уловките, създадени от правителствата и идентифицирани от Тимъти Ъруин работещ в Международния валутен фонд в скорошна бележка до персонала. Европейските държави творчески прилагат счетоводството, тъй като те се стремят да постигнат целите си да се присъединят към единната валута през 1990-те години. През 2005 г. Организацията за икономическо сътрудничество и развитие, каталогизира 192 случаи на еднократни мерки и счетоводни маневри в цяла Европа-50 в Гърция само, с ефекти, вариращи от незначителни, до 2% от БВП. През 1997 г. например, Франция пое пенсионните задължения на France Télécom в замяна за заплащане на € 5,7 млрд. ($ 7,6 млрд.), или 0,5% от БВП. Но Европа не е била сама в тези игри. През 2003 г. САЩ предложи закупуване на 100 самолета за зареждане, чрез оперативен лизинг, и по този начин разходите да бъдат признати авансово. Бюджетната служба на Конгреса заяви, че това е федерален заем под прикритие, и ще се окаже по-скъпа от нормалната покупка. Дълговата криза в еврозоната постави тези техники отпред и в центъра. Португалия постигна целта за дефицит за 2011 г. , само чрез прехвърлянето на банкови активи от пенсионното осигуряване към бюджета, и намали с 3.5 процентни пункта бюджетния дефицит. По същия начин, Обединеното кралство постъпи с пенсионния план на Royal Mail, за да проправи пътя за приватизация. Планът донесе £ 28 млрд. ($ 44.8 милиарда) като активи, като по този начин се намалява, за годините 2012-13, дефицит на страната. Но Обединеното кралство също така поема дългосрочни задължения от името на компанията, с настояща стойност от £ 37,5 млрд., които не са признати веднага. Така счетоводството превръща пенсионният дефицит на Royal Mail, в краткосрочна печалба за бюджета на Обединеното кралство, но с разходи в дългосрочен план. Поддържането на дългосрочни задължения извън картината е често срещана тактика: В САЩ дългът е 62% от БВП през 2010 г., но включвайки пенсията за прослужено време и други задължения повишава общата сума до 113%. Кризата стеснява възможностите на правителствата. Един от начините да манипулират статистическите данни е чрез оптимистични предвиждания за растежа, въпреки скептичните пазари и възходът на независими фискални наблюдатели, като Службата на Обединеното кралство за бюджетна отговорност, които правят тези прогнози трудни. Друг начин е за пренасочване на парични потоци, като Германия, Гърция, Португалия и Белгия в миналото, чрез секуритизация на бъдещите приходи на правителството. Инвеститорите се опитват да следят правителствата, но трябва да помнят закона Goodhart: Веднага след като индикаторът се превръща в обект за провеждане на политика, той губи своята информационна стойност. Той също така се превръща в мишена за манипулация. Това е отрезвяващо.
Мащабна $ 17 трилионна дупка.
Преди две години, президентът на САЩ заяви, че правната реформа на здравеопазването няма да струва и стотинка над 1 трилион долара ($ 900 млрд. за да бъдем точни), и че не би добавил "една стотинка" за нов дълг. Изглежда, че тази оценка може да е била леко оптимистична ... с фактор на 1700%. Истинската дългосрочна финансова разлика е $ 17 трилиона, само леко повече от оригиналната под $ 1 трилион прогноза.Това последно откровение означава, че общо недостатъчното финансиране в САЩ за хуманно отношение : Medicare, Medicaid и социално осигуряване, сега възлизат на 99 трилиона долара! Добави към това общият дълг на САЩ, който след 2 месеца ще бъде $ 16 и едно истинско съотношение на дълг / БВП на 750%, и играта свършва.

Има две причини, дългът, и нефинансираните задължения, да се третират като отделни неща:

1) Тази практика позволява на правителството да скрие истинските задължения по същия начин, както "Енрон" - чак до деня, в който тя се изпари. С други думи, това са правно санкционирани лъжи.

2) Дълговите и нефинансирани задължения, на пръв поглед, се различават в някои отношения. Дългът е законово задължение, което дава на заемодателя възможност да прибягва, т.е. по някакъв начин да върнат част от парите си. В частния сектор кредитор, който не плаща, може да се възползва от активите на заемателя или да го принуди в съда по несъстоятелността, съдия да реши, кой какво получава. С държавният дълг, кредиторът (който заема пари чрез закупуване на облигации) може да продаде тези облигации и да използва приходите, за да купи активите на заемателя.
Нефинансираните задължения, напротив, са просто обещания, които не носят правно задължение. На теория, Medicare може да бъде отменено утре от Конгреса. Просто ей така, програмата и свързаните с нея нефинансирани задължения ще изчезнат.
Така въпросът става, колко реални и затова колко опасни са за САЩ нефинансираните задължения? Отговорът е, че тъй като те представляват обещание за десетки милиони пенсионери, бейби бум "поколение, които очакват да получат пари и здравеопазване за последните 30 години от живота си, те са ефективно по-реално задължение от облигациите на Министерството на финансите. Така, че нашият истински национален дълг е държавният дълг, плюс частен дълг, плюс извън балансовите задължения, плюс нефинансирани задължения, е някъде около половин милион долара на всеки мъж, жена и дете . Ние не може да платим това, разбира се, така че историята на следващите няколко години ще бъде, търсенето на най-безболезнения начин за отказ от нашите обещания. А историята е доста ясна по този въпрос: страна, с печатна преса винаги ще я използва, преди проучване толкова по-трудните възможности на действителен фалит, независимо дали чрез неплащане на лихва или отмяна на обезщанията.