Общественото банкиране - дали това е лекарството за икономиката ?

http://www.silverbearcafe.com/private/11.12/interest.html В книгата си от 2012 г. - “Оccupy money” , проф. Маргрит Кенеди пише, че зашеметяващата сума от 35% до 40% от всичко, което купуваме отива за лихви. Тези лихви се получават от банкери, финансисти, и облигационери, които водят до 35% - 40% намаление на БВП. Това помага да се обясни , как богатството систематично се прехвърля от обществото на Wall Street. Богатите стават постепенно по-богати за сметка на бедните, не само защото на "Wall Street има алчност", а поради неумолимата математика на нашата частна банкова система. Този скрит трансфер към банките ще бъде изненада за повечето хора, които смятат, че ако платят сметките от кредитните си карти на време, и не вземат заеми, те не плащат лихви. Това, казва д-р Кенеди, не е вярно. Търговци, доставчици, търговци на едро и търговци на дребно по цялата верига на производството разчитат на кредит, за да си плащат сметките. Те трябва да платят за труд и материали, преди те да имат продукт който да се продава, и преди накрая купувачът да плати за продукта, 90 дни по-късно. Всеки доставчик във веригата добавя лихва към производствените си разходи, които се предават на крайния потребител. Д-р Кенеди цитира сумата на начислените лихви, вариращи от 12% за събиране на боклука, до 38% за питейна вода, и 77% за наети общински жилища в родната си Германия. Нейните данни са извлечени от изследване на икономиста Хелмут Крутс, на база на публикации на Bundesbank. Те са за разходите на немските домакинства за ежедневни стоки и услуги през 2006 г., но подобни са показателите във финансовите печалби и в Съединените щати, където те са невероятните 40% от печалбите от стопанска дейност в САЩ през 2006 г.. Това е пет пъти повече от 7-те% през 1980 г.. Банковите активи, финансови печалби, лихви и дълг нарастват експоненциално. До 2010 г. 1% от населението притежава 42% от финансовото богатство , а 80% от населението притежават само 5% от финансовото богатство. Д-р Кенеди отбелязва, че тези 80% плащат скрити такси, равни на плащаните такси от 10-те% от най-богатото населе. Експоненциалния растеж е неустойчив. В природата, развитието на устойчив растеж е като в логаритмична крива, която расте все по-бавно с течение на времето и натрупаното богатство. Експоненциалния растеж прави обратното: той започва бавно и се увеличава с течение на времето, докато кривата се изстрелва вертикално. В природата експоненциален растеж се вижда в случаи на развитие на паразитите, туморите. . . и сложната лихва. Хората обикновено приемат, че ако те плащат сметките си навреме, те не плащат сложна лихва, но отново, това не е вярно. Сложната лихва се е в същността във формулата за повечето ипотеки , които са 80% от кредитите в САЩ. И, ако кредитните карти не са платени в рамките на гратисният период от един месец, начислените лихви се прибавят всекидневно. Дори ако сте платили в рамките на гратисния период, се плаща 2% до 3% за използване на картата , тъй като търговците начисляват търговските такси върху потребителите. Последствията от всичко това са зашеметяващи. Ако имахме финансова система, която да върне събраните от обществеността лихви, може да се съкрати цената на всичко което купуваме с 35%. Това означава, че бихме могли да си купим три неща за текущата цена на две, и че заплатите ни могат да се увеличат с 50%. Директно възстановяване на хората е трудно да работи като система, но има начин да се възстанови платената лихва на банките, на всички нас като общество. Можем да го направим, чрез превръщането на банките в комуналните услуги, а техните печалби в публични активи. Печалбите ще се върнат на обществеността, или чрез намаляване на данъците или като увеличаване на достъпността на обществените услуги и инфраструктурата. Чрез заеми от собствените си публични банки, правителствата може да премахне изцяло лихвеното бреме. Това бе демонстрирано със звездна резултати, включително в Канада , Австралия и Аржентина, и в други страни. През 2011 г. федералното правителство на САЩ плати $ 454 млрд. лихви за федералния дълг, почти една трета от общо 1100 милиарда долара, платени като данъци върху личните доходи през тази година. Ако правителството бе заело директно от Федералния резерв, който има силата директно да създава кредит , и отстъпи печалбата си директно на правителството , личните данъци върху доходите биха могли да бъдат намалени с една трета. Заемайки от своята централна банка безлихвено, правителството дори може да си позволи напълно да премахне националния си дълг. В пари и устойчивост: The Missing Link (стр. 126), Бернар Лиетар и Кристиан Аспергер, и др, цитират примера на Франция. Министерството на финансите заемаше безлихвен заем от национализираната Banque дьо Frace 1946-1973. Законът след това се промени, и се забрани тази практика, при която Министерството на финансите заемаше от собствената си банка, вместо от частния сектор. Авторите включват диаграма, показваща какво би станало, ако в сравнение с това, което се случи на френското правителство, са продължили да заемат безлихвено. Вместо спадане от 21% на 8,6% от БВП, дългът скочи от 21% до 78% от БВП. Не са само правителствата, които биха могли да елиминират начисляването на лихви по този начин. Щатските и местните власти могат да го направят. Помислете за Калифорния. В края на 2010 г., тя има общо задължение и облигационен дълг от $ 158 милиарда . От тях, $ 70 млрд., или 44%, е дължимата сума за лихви. Ако щата бе договорил дългът от собствената си банка, която след това връща печалбите на щата Калифорния, можеше да бъде $ 70 млрд. по-богата днес. Вместо съкращаване на услуги, продажба на публични активи и съкращаване на служители, тя можеше да добави услуги и да ремонтира своята разлагаща се инфраструктура. Единствения американски щат, който притежава своя собствена банка депозитар днес, е Северна Дакота. Северна Дакота е единственият щат, избягнал банковата криза през 2008 г. /http://www.webofdebt.com/articles/north_dakota.php/ , има доста голям бюджетен излишък всяка година от тогава. Има най-ниската безработица в страната, най-ниско ниво на просрочени ипотеки, и най-нисък процент на неизпълнение на дълг по кредитна карта. В световен мащаб 40% от банките са публична собственост , и те са концентрирани в страни, които също са избегнали банковата криза от 2008. Това са страните от БРИК-Бразилия, Русия, Индия и Китай, които са 40% от световното население. Страните от БРИК нарастваха икономически с 92% през последното десетилетие, докато западните икономики бяха в застой. Междувременно в Северна Дакота, Банката на Северна Дакота ,застрахова облигационните емисии на общинските власти, като ги спасява от капризите на спекулантите, както и от високите такси на застрахователите. Има радикално решение, чието време може би е дошло. Общественото банкиране може да бъде това радикално решение, но то е също така и очевидното. Това не е ракетна наука. С разработването на обществена банкова система, правителствата могат да запазят лихвите за обществото, и да ги реинвестират на местно ниво. Според на Кенеди и Крутс, това означава, че публичните спестявания ще са от 35% до 40%. Разходите могат да бъдат намалени повсеместно; данъците могат да бъдат намалени, или услугите могат да се увеличат, както и може да бъде създадена стабилност на пазара. Банките и кредитирането могат да станат комунални услуги, вливащи се в икономиката, а не хранещи се от него.